„Wer nicht weiß, wer er ist, der macht nicht, sondern mit ihm wird gemacht.“
Wir leben in volatilen Zeiten, in denen sich stetig und rasend schnell Veränderungen im Außen ergeben. Um darauf angemessen reagieren zu können, ist Stabilität im Inneren wichtig. Denn als Unternehmer:in wollen wir nicht nur „mitlaufen“, sondern aktiv gestalten und unsere eigenen Entscheidungen treffen.
Das gelingt dann erfolgreicher, wenn wir eine starke Vision und entsprechende Guidelines für unser Handeln haben. Wenn wir unsere Zukunft und auch unser Dasein lebendig vor unserem geistigen Auge sehen können. Zum Beispiel in einem Leitbild.
Wie bleiben Sie Gestalter in Ihrem Unternehmen?
Zu diesem Selbst-Bewusstsein und den sich daraus ableitenden Prinzipien für Ihr Business kommen Sie am einfachsten mit einem Leitbildprozess. Dafür arbeite ich mit erfahrenen Coaches zusammen. Gemeinsam begleiten wir Ihr Unternehmen auf diesem Weg.
Das Ergebnis ist ein Leitbild für eine synchrone Ausrichtung Ihres Unternehmens. Es schafft ein nachhaltiges Wir-Gefühl und eine gemeinsame von allen getragene Identität. Es beinhaltet Herkunft, Mission, Zukunft und Leitsätze des Zusammenwirkens. Es ist somit Startpunkt für erfolgreiches Unternehmertum.
Der kreative Prozess zu Ihrem visuellen Leitbild
Nachdem Sie in einem Workshop Werte, Vision, Mission und Leitsätze erarbeitet haben, startet der Kreativprozess für die Visualisierung des Leitbildes mit mir.
Durch die Übersetzung in Metaphern und Bilder werden Ihre Gedanken lebendig. Worte werden zu Emotionen. Denn nur, was ich fühle, motiviert mich zum Handeln. Sachliches Lesen des im Leitbildprozess Niedergeschriebenen löst in der Regel keine Aktion und Identifikation aus!
Die Teilhabe an diesem Prozess des Visualisierens ist für die Wirksamkeit des Leitbildes sehr wichtig. Deswegen beziehe ich alle Teilnehmenden kreativ ein. Am Anfang sagen viele oft „Ich kann nicht zeichnen, bin nicht kreativ“. Das ist auch gar nicht erforderlich. Ich schaffe es mit meinen Kreativtechniken, dass viele über sich selbst hinauswachsen und kreativ werden. Daraus ziehe ich meine nötige Inspiration für die Gestaltung Ihres Big Pictures.
–
Ziel ist, ein Bild zu entwerfen, was ganz aus Ihnen selbst kommt. Sie selbst kreieren quasi die Bilder, die es braucht. Ich setze sie dann sinnvoll zusammen. Mit rotem Faden. Digital und analog. Dabei achte ich darauf, dass das Bild erklärbar und überschaubar bleibt. Der Sketchnote Stil hilft dabei.
Der Kreativprozess für die Leitbild-Visualisierung
Je nach Gruppengröße dauert der 4-stufige Kreativprozess 4-6 Stunden. Dafür bringe ich alle Materialien mit, die wir benötigen. Das geht von Post-its, Papieren, Scheren, Kleber, Pastellkreiden, Acrylfarben, Markern bis hin zu Lego-Steinen. Die Graphic Wall ist natürlich auch immer mit dabei. Das ist eine übergroße Zeichentafel zum Entwerfen und gemeinsam aktiv werden.
Explore
- Dive in (Vision, Mission, Werte, Leitsätze)
- Erzeugen und Inspiration für eine kreative Stimmung
- Kreativ-Workshop zur visuellen Übersetzung
Create
- Gemeinsame Auswahl, Übersetzung und Anordnung
- Entwurf der visuellen Umwelt
- Priorisierung durch Größe und Farbe
Verify
- Kurskorrekturen – ggf. mit Coach
- Einwände und Widersprüche aufdecken
- Erklärbarkeit und Verständnis checken
Finalize
- Konsens zum Bild mit der Gruppe (Ende des Kreativprozesses)
- Finale Ausarbeitung vor Ort oder digital im Studio (Iterativ)
- Übergabe des Bildes
Leitbild Beispiele
(analog & digital, weitere Beispiele auf Anfrage)
Beratung & Kooperation
Ich berate Sie auch gern zu der Nutzung des Bildes in Ihrer Unternehmenskommunikation und im Change-Prozess. Denn es wäre schade, wenn die hohe Energie, die wir zusammen erzeugen, verpufft. Ihre Investition soll sich nachhaltig lohnen.
Coaches und Agenturen, die Leitbilder für Unternehmen erarbeiten, unterstütze ich gerne beim Visualisieren. Bitte sprechen Sie mich zu einem lukrativen Kooperationsangebot an.
Vorteile eines visuellen Leitbilds auf einen Blick
- Die Unternehmenskultur wird für Führung, Mitarbeitende, Kunden und Noch-Nicht-Kunden vorstellbar
- Image und Marke werden sichtbarer
- Ziele und Orientierung werden emotional aufgeladen und laden zur Umsetzung ein
- USP und Leistungen des Unternehmens sind auf einen Blick erkennbar
- Ein gemeinsam geschaffenes Bild kommt bei den Mitarbeitenden wirklich an
- Ihr Employer Branding wird positiv unterstützt
- Das Bild wird über Sprach- und Landesgrenzen hinweg verstanden
- Es ist eine Abkürzung bei der Vorstellung / Pitch des Unternehmens
- Das Bild kann Startpunkt für OKR Management sein
Was meine Kunden sagen…
Wenn mein Kunde zufrieden ist, erst dann bin ich es auch. Denn mir geht es nicht um künstlerische Selbstverwirklichung, sondern um Wirkung und Lösungen für meine Kunden. Sie danken es mir.
Referenzen
„Peggy Norbisrath hat uns unterstützt unser Zukunftsbild zu visualisieren. Sie hat uns den ganzen Tag über begleitet und am Ende ist nicht nur ein sehr schönes Bild entstanden. Das Bild zeigt, wer wird sind uns wo die Reise hingeht. Sie hat genau die Punkte aufs Papier gebracht, die wichtig für uns sind. Danke liebe Peggy Norbisrath für die top Vor- und Nachbereitung und die großartige Unterstützung! Sehr empfehlenswert!“ Hannah Möring, Objektus GmbH
„In einem Workshop konnte Peggy Norbisrath uns zu einem wunderschönen Leitbild inspirieren. Uns hat die gemeinsame Arbeit viel Spaß gemacht und wir danken ihr herzlich für ihr Engagement, ihre Kreativität und ihr Einfühlungsvermögen, mit dem sie uns dazu verholfen hat.“ Claudia Nowak, dwpbank AG
„Nochmals herzlichen Dank für ihre tolle Arbeit aber auch ihre positive Ausstrahlung, wir fühlten bei Ihnen gut aufgehoben.“ Chris Kempf, Referat Prävention, Landespolizeipräsidium Wiesbaden
„Peggy hat uns bei unserem Leitbild-Prozess begleitet und die Ergebnisse visuell dargestellt. Es hat wahnsinnig viel Spaß gemacht und ist einfach toll geworden. Wir sind begeistert und können die Arbeit mit und von Peggy nur empfehlen 🙂 Danke!“ Jenny Elvermann, Elvermann GmbH
