„Wer nicht weiß, wer er ist, der macht nicht, sondern mit ihm wird gemacht.“
Seien Sie Gestalter in Ihrem Unternehmen und attraktiv für Ihre Mitarbeitenden. Denn sie sind Ihr Kapital. Zu diesem Selbst-Bewusstsein und den sich daraus ableitenden Prinzipien für Ihr Business kommen Sie am einfachsten mit einem Unternehmensleitbild.
Die 3 Herausforderungen, vor die Unternehmen gestellt sind:
- Wir leben in volatilen Zeiten, in denen sich stetig und rasend schnell Veränderungen im Außen ergeben. Um darauf angemessen reagieren zu können, ist Stabilität im Inneren wichtig. Denn als Unternehmer:in wollen wir nicht nur „mitlaufen“, sondern aktiv gestalten und unsere eigenen Entscheidungen treffen.
- Nicht nur ein Reagieren sichert den Fortbestand Ihres Unternehmens, sondern nur eine stetige Weiterentwicklung. Vielen Unternehmen gelingt der Spagat zwischen Run-the-Business und Change-the-Business jedoch nicht.
- Und nicht zuletzt ändert sich die Einstellung der Mitarbeitenden zum Arbeitgeber gerade extrem. Es geht um ein gutes Miteinander im Team, um konkrete Wertvorstellungen und Sinn der Arbeit. In einem Arbeitnehmermarkt zählt gutes Employer Branding.
Unternehmen sind heute erfolgreicher, wenn sie eine starke Vision und entsprechende Guidelines (Werte) für ihr Handeln haben. Wenn Zukunft und Dasein als Bild lebendig vor unserem geistigen Auge sichtbar ist.
Dabei unterstütze ich Sie mit ganzem Herzen. Ich habe bereits mit vielen Unternehmen diesen Prozess begleitet und fand es jedes Mal ungeheuer bereichernd für alle. Mit Menschen gemeinsam etwas schaffen ist einfach das Größte! #newwork
Was gehört alles zu einem Unternehmensleitbild?
Zunächst erarbeiten Sie eine Basis für unternehmerisches Handeln und Sein. Qualitäten und Werte, die auf Ihre heutigen Unternehmensziele einzahlen. Die Art und Weise, WIE Sie handeln.
Danach fragen wir Sie, welche Mission Sie verfolgen. Wir schauen uns an, welche Produkte oder Dienstleistungen Ihr Unternehmen anbietet und wo es einen USP hat. Wir beleuchten Kunden, Key Partner und Netzwerke, die Sie benötigen, um erfolgreich zu sein. Das ist das WAS.
Und Sie definieren Ihre Vision – das WARUM bzw. das große Ziel Ihres Unternehmens, um diese Welt besser zu machen.
Gemeinsam begleiten wir Ihr Unternehmen auf diesem Weg. Dafür arbeite ich mit erfahrenen Coaches zusammen wie zum Beispiel Senior Coach Peter Traa.
Übrigens: Der Name Unternehmensleitbild wird oft synonym verwendet für Strategiebild, Zukunftsbild oder Dialogbild. Die kleinen Unterschiede erkläre ich Ihnen gerne!
Wie entsteht ein Unternehmensleitbild?
Egal wo Sie stehen! Ob Sie bereits textuell Vision/ Mission/ Werte erarbeitet haben, so ein bißchen was da ist oder noch gar nichts – wir steigen an jeder Stelle ein und erarbeiten mit Ihnen gemeinsam an Ihrer Ausrichtung.
Das Ergebnis unserer Zusammenarbeit ist ein Unternehmensleitbild für eine synchrone und zukunftsgerichtete Ausrichtung Ihres Unternehmens. Es schafft ein nachhaltiges Wir-Gefühl und eine gemeinsame von allen getragene Identität. Es beinhaltet Herkunft, Mission, Zukunft und Leitsätze des Zusammenwirkens. Auch Ihre Produkte und Leistungen sowie die Partner, die Sie benötigen, dürfen im Leitbild nicht fehlen. Es ist somit Startpunkt für erfolgreiches Unternehmertum.
Der kreative Prozess zu Ihrem visuellen Unternehmensleitbild
Nachdem Sie in Workshops Werte, Vision, Mission und Leitsätze erarbeitet haben, startet der Kreativprozess für die Visualisierung des Leitbildes.
Als Expertin unterstütze ich Sie bei der Übersetzung in Metaphern und Bilder und lasse Ihre Gedanken lebendig werden. Worte werden zu Emotionen. Denn nur, was ich fühle, motiviert mich zum Handeln. Sachliches Lesen des im Leitbildprozess Niedergeschriebenen löst in der Regel keine Aktion und Identifikation aus!
Je nach Gruppengröße dauert der 4-stufige Kreativprozess 4-6 Stunden. Dafür bringe ich alle Materialien mit, die wir benötigen. Das geht von Post-its, Papieren, Scheren, Kleber, Pastellkreiden, Acrylfarben, Markern bis hin zu Lego-Steinen. Die Graphic Wall ist natürlich auch immer mit dabei. Das ist eine übergroße Zeichentafel zum Entwerfen und gemeinsam aktiv werden.
Beispiele (C) Peggy Norbisrath
(Bitte auf den Pfeil rechts klicken, um weitere Bilder zu sehen)
Co-Creation als Schlüssel für ein nachhaltiges Unternehmensleitbild
Die Teilhabe möglichst vieler Mitarbeitenden an diesem Prozess des Visualisierens ist für die Wirksamkeit des Leitbildes sehr wichtig. Deswegen beziehe ich alle Teilnehmenden kreativ ein. Am Anfang sagen viele oft „Ich kann nicht zeichnen, bin nicht kreativ“. Das ist auch gar nicht erforderlich. Ich schaffe es mit meinen Kreativtechniken, dass viele über sich selbst hinauswachsen und kreativ werden. Daraus ziehe ich meine nötige Inspiration für die Gestaltung Ihres Big Pictures.
Ziel ist, ein Bild zu entwerfen, was ganz aus Ihnen selbst kommt. Sie selbst kreieren quasi die Bilder, die es braucht. Ich setze sie dann sinnvoll zusammen. Mit rotem Faden. Digital und analog. Dabei achte ich darauf, dass das Bild erklärbar und überschaubar bleibt. Der Sketchnote Stil hilft dabei.
–
Was sagt ein Leitbild aus?
- Die Unternehmenskultur wird für Führung, Mitarbeitende, Kunden und Noch-Nicht-Kunden vorstellbar
- Image und Marke werden sichtbarer
- Ziele und Orientierung werden emotional aufgeladen und laden zur Umsetzung ein
- USP und Leistungen des Unternehmens sind auf einen Blick erkennbar
- Ein gemeinsam geschaffenes Bild kommt bei den Mitarbeitenden wirklich an
- Ihr Employer Branding wird positiv unterstützt
- Das Bild wird über Sprach- und Landesgrenzen hinweg verstanden
- Es ist eine Abkürzung bei der Vorstellung / Pitch des Unternehmens
- Das Unternehmensleitbild ist Startpunkt für OKR Management sein
Was kostet ein Unternehmensleitbild?
Der Preis wird individuell für Sie ermittelt. Denn jedes Unternehmen steht an einem anderen Punkt und hat andere Anforderungen:
Einige haben bereits alle Inhalte erarbeitet, andere stehen noch ganz am Anfang. Manche Bilder sollen eher schlicht und übersichtlich werden, andere fast wie Wimmelbilder.
Zudem kommen Nutzungsrechte, die ganz unterschiedlich umfangreich sein können.
Gleichzeitig erarbeiten wir das Bild gemeinsam in einem iterativen Prozess, der auch durch diverse Korrekturgänge gekennzeichnet ist.
Doch so ein Leitbild begleitet Sie idealerweise mehrere Jahre und wird rege in Kommunikations- und Transformationsprozessen genutzt, sodass sich Ihr Invest innerhalb kurzer Zeit auszahlt.
Je nach Umfang und Aufwand planen Sie zwischen € 4.000 und 8.500 Budget ein. Spezialpreise für gemeinnützige Vereine, Organisationen und Startups im ersten Jahr auf Anfrage.
Beratung & Kooperation
Ich berate Sie auch gern zu der Nutzung des Bildes in Ihrer Unternehmenskommunikation und im Change-Prozess. Gleichzeitig vermittele ich Ihnen auch Experten aus meinem Netzwerk, um eine nachhaltige Umsetzung sicherzustellen. Denn es wäre schade, wenn die hohe Energie, die wir zusammen erzeugen, verpufft. Ihre Investition soll sich nachhaltig lohnen.
Coaches und Agenturen, die Unternehmensleitbilder erarbeiten, unterstütze ich gerne beim Visualisieren. Sprechen Sie mich zu einer Kooperation gern an.
Ich unterstütze Sie als ausgebildete Texterin/ Conceptionerin auch bei der inhaltlich-textuellen Erarbeitung Ihres Leitbildes. So sparen Sie sich eine Textagentur.
Was meine Kunden sagen…
Wenn mein Kunde zufrieden ist, erst dann bin ich es auch. Denn mir geht es nicht um künstlerische Selbstverwirklichung, sondern um Wirkung und Lösungen für meine Kunden. Sie danken es mir.
Referenzen
„Peggy Norbisrath hat uns unterstützt unser Zukunftsbild zu visualisieren. Sie hat uns den ganzen Tag über begleitet und am Ende ist nicht nur ein sehr schönes Bild entstanden. Das Bild zeigt, wer wird sind uns wo die Reise hingeht. Sie hat genau die Punkte aufs Papier gebracht, die wichtig für uns sind. Danke liebe Peggy Norbisrath für die top Vor- und Nachbereitung und die großartige Unterstützung! Sehr empfehlenswert!“ Hannah Möring, Objektus GmbH
„In einem Workshop konnte Peggy Norbisrath uns zu einem wunderschönen Leitbild inspirieren. Uns hat die gemeinsame Arbeit viel Spaß gemacht und wir danken ihr herzlich für ihr Engagement, ihre Kreativität und ihr Einfühlungsvermögen, mit dem sie uns dazu verholfen hat.“ Claudia Nowak, dwpbank AG
„Peggy hat uns bei unserem Leitbild-Prozess begleitet und die Ergebnisse visuell dargestellt. Es hat wahnsinnig viel Spaß gemacht und ist einfach toll geworden. Wir sind begeistert und können die Arbeit mit und von Peggy nur empfehlen 🙂 Danke!“ Jenny Elvermann, Elvermann GmbH